Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el widget de ampliación de Contratistas Principales.
Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad alrededor de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza sindical
Encuentra respuestas de expertos en este artículo colaborativo Los expertos que añadan contribuciones de calidad tendrán la oportunidad de destacar. Más información
Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y propagar las previsiones de proyectos de construcción en itinerario.
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en zona de culpar.
Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para conquistar su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero incluso tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la medio de los contratistas elegibles estuvieron exentos del software. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el programa y que consideraría reportar el núsimple de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la disparidad de contratistas y fuerza laboral.
Estos reportes continuaron en el año sucesivo, pero los reportes no incluyeron las metas para definir el éxito. El acuerdo inicial que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la actualización más flamante del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calcular estas metas.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones more info periódicas para analizar el progreso y invadir cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?